УАУ8:Отраслевое решение для автоматизации цветочного бизнеса — различия между версиями

Материал из КинтВики
Перейти к: навигация, поиск
Строка 13: Строка 13:
 
***''АРМ "Менеджера по продажам"''. Предназначен для ускорения процесса оформления продаж менеджерами оптового звена. Документы на отгрузку формируются автоматически, используется механизм единовременного вывода на печать полного комплекта документов на отгрузку.
 
***''АРМ "Менеджера по продажам"''. Предназначен для ускорения процесса оформления продаж менеджерами оптового звена. Документы на отгрузку формируются автоматически, используется механизм единовременного вывода на печать полного комплекта документов на отгрузку.
 
***''АРМ "Рабочее место кассира"''. Предназначен для организации процесса розничной продажи товаров, исключающего лишние операции с базой данных оператора-кассира.
 
***''АРМ "Рабочее место кассира"''. Предназначен для организации процесса розничной продажи товаров, исключающего лишние операции с базой данных оператора-кассира.
***''АРМ "Комплектация букетов"''. Предназначен для оптимизации процесса сборки букетов сотрудниками-оформителями.
+
***''АРМ "Комплектация букетов"''. Предназначен для оптимизации процесса сборки букетов сотрудниками-оформителями. Позволяет отразить в учете сборку букета, а также применительно к специфике деятельности разобрать букет полностью или частично с заменой увядшего цветка или без таковой.
 
**  Используем гибкую систему ценообразования
 
**  Используем гибкую систему ценообразования
 
*** Скидки по различным основаниям
 
*** Скидки по различным основаниям
Строка 21: Строка 21:
 
****Количество покупки
 
****Количество покупки
 
****Специфические скидки связанные с процессом увядания товарной продукции, например, скидка на цветок с даты среза которого прошло 5 дней
 
****Специфические скидки связанные с процессом увядания товарной продукции, например, скидка на цветок с даты среза которого прошло 5 дней
 
+
*** Переоценка
Использование АРМ позволяет кроме того:
+
****Уценка/дооценка с заменой исходной номенклатуры на новую.
*уменьшить трудозатраты, т.е. повысить производительность труда торгового персонала
+
****Вложение в конечную цену готовых букетов дополнительной наценки, связанной с оформлением
*оптимизировать структуру персонала
+
***Использование различных видов цен
*построить оптимальную систему учета
+
** Используем механизм резервирования товаров для покупателя на складе на определенный период
  
 
* '''Контролировать затраты, закупки и реализацию'''
 
* '''Контролировать затраты, закупки и реализацию'''
**Использование плановых показателей и построение отчетов
+
**Использование плановых показателей и построение отчетов сравнения плановых и текущих показателей
**Использование механизмов начисления сдельной заработной платы по основаниям соответствующим специфике деятельности
+
***Плановые и фактические показатели доходов и расходов
***Оплата труда флористов, занятых оформлением готовых букетов
+
***Плановые и фактические показатели закупок и реализации
***Вложение в конечную цену готовых букетов дополнительной наценки, связанной с оформлением
+
**Возможность формирования множества отчетов для принятия управленческих решений в том числе:
 +
***Отчет по реализации в разрезе менеджеров
 +
***Отчет по реализации в разрезе составляющих букетов
 +
***Отчеты отражающие статистику розничной торговли (средний чек, количество чеков по дням или времени дня, наценка, % наценки в реализованном товаре)
 +
 +
* '''Оптимизировать процессы товародвижения'''
 +
** Использование механизмов штрихкодирования, в т.ч. с внесением в штрих-код дополнительной информации (склад, подразделение, дата производства)
 +
***Присвоение штрих-кодов готовой продукции, товарам в оптовой и розничной торговле
 +
***Печать этикеток и ценников
 +
** Использование сканеров, терминалов сборов данных
  
* '''Оптимизировать структуру персонала'''
 
  
* '''Оптимизировать структуру персонала'''
 
 
* '''Оптимизировать процессы товародвижения'''
 
** Использование механизмов штрихкодирования, в т.ч. с внесением в штрих-код дополнительной информации
 
 
=== Интерфейс (скриншоты) ===
 
=== Интерфейс (скриншоты) ===
  
 
== Результаты использования ==
 
== Результаты использования ==
 
+
//Использование АРМ позволяет кроме того:
 +
//*уменьшить трудозатраты, т.е. повысить производительность труда торгового персонала
 +
//*оптимизировать структуру персонала
 +
//*построить оптимальную систему учета
 
== Клиенты ==
 
== Клиенты ==
  
 
== Стоимость ==
 
== Стоимость ==

Версия 12:43, 14 апреля 2017


Отраслевое решение для автоматизации цветочного бизнеса

Предназначено для организаций и индивидуальных предпринимателей, вид деятельности которых связан с производством цветочной рассады, среза цветов и зелени, горшечных растений и саженцев, с их оптовой и розничной продажей, и как следствие ведения данного вида деятельности с упаковкой, хранением, маркировкой указанных видов продукции.

Возможности

Особое внимание в отраслевом решении уделено оптовому и розничному сегменту в силу того, что именно там возникает множество вопросов связанных со спецификой деятельности. Рассмотрим возможности потенциальные и те, что уже реализованы в программном комплексе "Учет.Анализ.Управление", которые позволяют:

  • Повысить лояльность покупателей
    • Ускоряем процесс отгрузки товаров покупателю, используя автоматизированные рабочие места (АРМ).
      • АРМ "Менеджера по продажам". Предназначен для ускорения процесса оформления продаж менеджерами оптового звена. Документы на отгрузку формируются автоматически, используется механизм единовременного вывода на печать полного комплекта документов на отгрузку.
      • АРМ "Рабочее место кассира". Предназначен для организации процесса розничной продажи товаров, исключающего лишние операции с базой данных оператора-кассира.
      • АРМ "Комплектация букетов". Предназначен для оптимизации процесса сборки букетов сотрудниками-оформителями. Позволяет отразить в учете сборку букета, а также применительно к специфике деятельности разобрать букет полностью или частично с заменой увядшего цветка или без таковой.
    • Используем гибкую систему ценообразования
      • Скидки по различным основаниям
        • Дисконтные карты
        • Сумма покупки
        • Дата покупки (день недели, дата, период)
        • Количество покупки
        • Специфические скидки связанные с процессом увядания товарной продукции, например, скидка на цветок с даты среза которого прошло 5 дней
      • Переоценка
        • Уценка/дооценка с заменой исходной номенклатуры на новую.
        • Вложение в конечную цену готовых букетов дополнительной наценки, связанной с оформлением
      • Использование различных видов цен
    • Используем механизм резервирования товаров для покупателя на складе на определенный период
  • Контролировать затраты, закупки и реализацию
    • Использование плановых показателей и построение отчетов сравнения плановых и текущих показателей
      • Плановые и фактические показатели доходов и расходов
      • Плановые и фактические показатели закупок и реализации
    • Возможность формирования множества отчетов для принятия управленческих решений в том числе:
      • Отчет по реализации в разрезе менеджеров
      • Отчет по реализации в разрезе составляющих букетов
      • Отчеты отражающие статистику розничной торговли (средний чек, количество чеков по дням или времени дня, наценка, % наценки в реализованном товаре)
  • Оптимизировать процессы товародвижения
    • Использование механизмов штрихкодирования, в т.ч. с внесением в штрих-код дополнительной информации (склад, подразделение, дата производства)
      • Присвоение штрих-кодов готовой продукции, товарам в оптовой и розничной торговле
      • Печать этикеток и ценников
    • Использование сканеров, терминалов сборов данных


Интерфейс (скриншоты)

Результаты использования

//Использование АРМ позволяет кроме того: //*уменьшить трудозатраты, т.е. повысить производительность труда торгового персонала //*оптимизировать структуру персонала //*построить оптимальную систему учета

Клиенты

Стоимость