УАУ8:Отраслевое решение для автоматизации цветочного бизнеса
Версия от 11:57, 14 апреля 2017; Артем Алексеевич (обсуждение | вклад)
Отраслевое решение для автоматизации цветочного бизнеса
Предназначено для организаций и индивидуальных предпринимателей, вид деятельности которых связан с производством цветочной рассады, среза цветов и зелени, горшечных растений и саженцев, с их оптовой и розничной продажей, и как следствие ведения данного вида деятельности с упаковкой, хранением, маркировкой указанных видов продукции.
Возможности
Особое внимание в отраслевом решении уделено оптовому и розничному сегменту в силу того, что именно там возникает множество вопросов связанных со спецификой деятельности. Рассмотрим возможности потенциальные и те, что уже реализованы в программном комплексе "Учет.Анализ.Управление", которые позволяют:
- Повысить лояльность покупателей
- Ускоряем процесс отгрузки товаров покупателю, используя автоматизированные рабочие места (АРМ).
- АРМ "Менеджера по продажам". Предназначен для ускорения процесса оформления продаж менеджерами оптового звена. Документы на отгрузку формируются автоматически, используется механизм единовременного вывода на печать полного комплекта документов на отгрузку.
- АРМ "Рабочее место кассира". Предназначен для организации процесса розничной продажи товаров, исключающего лишние операции с базой данных оператора-кассира.
- АРМ "Комплектация букетов". Предназначен для оптимизации процесса сборки букетов сотрудниками-оформителями.
- Используем гибкую систему ценообразования
- Скидки по различным основаниям
- Дисконтные карты
- Сумма покупки
- Дата покупки (день недели, дата, период)
- Количество покупки
- Специфические скидки связанные с процессом увядания товарной продукции, например, скидка на цветок с даты среза которого прошло 5 дней
- Скидки по различным основаниям
- Ускоряем процесс отгрузки товаров покупателю, используя автоматизированные рабочие места (АРМ).
Использование АРМ позволяет кроме того:
- уменьшить трудозатраты, т.е. повысить производительность труда торгового персонала
- оптимизировать структуру персонала
- построить оптимальную систему учета
- Контролировать затраты, закупки и реализацию
- Использование плановых показателей и построение отчетов
- Использование механизмов начисления сдельной заработной платы по основаниям соответствующим специфике деятельности
- Оплата труда флористов, занятых оформлением готовых букетов
- Вложение в конечную цену готовых букетов дополнительной наценки, связанной с оформлением
- Оптимизировать структуру персонала
- Оптимизировать структуру персонала
- Оптимизировать процессы товародвижения
- Использование механизмов штрихкодирования, в т.ч. с внесением в штрих-код дополнительной информации