УАУ8:Отраслевое решение для автоматизации цветочного бизнеса — различия между версиями
м |
|||
(не показано 19 промежуточных версий 2 участников) | |||
Строка 1: | Строка 1: | ||
− | [[Категория: | + | [[Категория:Цветочный бизнес|*1]] |
− | |||
− | |||
'''Отраслевое решение для автоматизации цветочного бизнеса''' | '''Отраслевое решение для автоматизации цветочного бизнеса''' | ||
Строка 8: | Строка 6: | ||
== Возможности == | == Возможности == | ||
− | Особое внимание в отраслевом решении уделено оптовому и розничному сегменту в силу того, что именно там возникает множество вопросов связанных со спецификой деятельности. Рассмотрим возможности потенциальные и те, что уже реализованы в программном комплексе «Учет. Анализ. | + | Особое внимание в отраслевом решении уделено оптовому и розничному сегменту в силу того, что именно там возникает множество вопросов связанных со спецификой деятельности. Рассмотрим возможности потенциальные и те, что уже реализованы в программном комплексе «Учет. Анализ. Управление 8», которые позволяют: |
* '''Повысить лояльность покупателей''' | * '''Повысить лояльность покупателей''' | ||
Строка 53: | Строка 51: | ||
=== Интерфейс (скриншоты) === | === Интерфейс (скриншоты) === | ||
− | + | ||
+ | [[Файл:АрмВнВид.png|600px|thumb|none|Внешний вид АРМ «Комплектация букетов»]] | ||
+ | [[Файл:Розница ПробитиеЧекаККМ.png|600px|thumb|none|Внешний вид АРМ «Рабочее место кассира»]] | ||
+ | [[Файл:ОРпК.png|600px|thumb|none|Основной вариант формирования отчета]] | ||
+ | [[Файл:ОРпК1.png|600px|thumb|none|Вариант формирования отчета в разрезе сотрудников]] | ||
+ | [[Файл:ОДТР.png|600px|thumb|none|Вариант отчета "Реализация"]] | ||
+ | [[Файл:СчетРезерв.png|600px|thumb|none|Реквизит срок резервирования в документе Счет на оплату]] | ||
+ | [[Файл:ОтчетЧекиККМТаб.png|600px|thumb|none|Вариант отчета по чекам ККМ в табличном виде]] | ||
+ | [[Файл:ОтчетЧекиККМГраф.png|600px|thumb|none|Вариант отчета по чекам ККМ в виде графика с распределением чеков по времени дня]] | ||
+ | [[Файл:ДвижениеПМ1.png|600px|thumb|none|Вариант отчета "Учет посадочного материала"]] | ||
+ | [[Файл:ОтчетПиФЗатрат.png|600px|thumb|none|Вариант отчета "План и факт доходов и затрат"]] | ||
== Клиенты == | == Клиенты == | ||
== Стоимость == | == Стоимость == |
Текущая версия на 11:52, 13 ноября 2024
Отраслевое решение для автоматизации цветочного бизнеса
Предназначено для организаций и индивидуальных предпринимателей, вид деятельности которых связан с производством цветочной рассады, среза цветов и зелени, горшечных растений и саженцев, с их оптовой и розничной продажей, и как следствие ведения данного вида деятельности с упаковкой, хранением, маркировкой указанных видов продукции.
Возможности
Особое внимание в отраслевом решении уделено оптовому и розничному сегменту в силу того, что именно там возникает множество вопросов связанных со спецификой деятельности. Рассмотрим возможности потенциальные и те, что уже реализованы в программном комплексе «Учет. Анализ. Управление 8», которые позволяют:
- Повысить лояльность покупателей
- Ускоряем процесс отгрузки товаров покупателю, используя автоматизированные рабочие места (АРМ).
- АРМ «Менеджера по продажам». Предназначен для ускорения процесса оформления продаж менеджерами оптового звена. Документы на отгрузку формируются автоматически, используется механизм единовременного вывода на печать полного комплекта документов на отгрузку.
- АРМ «Рабочее место кассира». Предназначен для организации процесса розничной продажи товаров, исключающего лишние операции с базой данных оператора-кассира.
- АРМ «Комплектация букетов». Предназначен для оптимизации процесса сборки букетов сотрудниками-оформителями. Позволяет отразить в учете сборку букета, а также применительно к специфике деятельности разобрать букет полностью или частично с заменой увядшего цветка или без таковой.
- Используем гибкую систему ценообразования
- Скидки по различным основаниям
- Дисконтные карты
- Сумма покупки
- Дата покупки (день недели, дата, период)
- Количество покупки
- Специфические скидки связанные с процессом увядания товарной продукции, например, скидка на цветок с даты среза которого прошло 5 дней
- Переоценка
- Уценка/дооценка с заменой исходной номенклатуры на новую.
- Вложение в конечную цену готовых букетов дополнительной наценки, связанной с оформлением
- Использование различных видов цен
- Скидки по различным основаниям
- Используем механизм резервирования товаров для покупателя на складе на определенный период
- Резервируем при поступлении заявки, выставлении счета на оплату
- Снимаем резерв при отгрузке товаров покупателю
- Ускоряем процесс отгрузки товаров покупателю, используя автоматизированные рабочие места (АРМ).
- Контролировать затраты, закупки и реализацию
- Использование плановых показателей и построение отчетов сравнения плановых и текущих показателей
- Плановые и фактические показатели доходов и расходов
- Плановые и фактические показатели закупок и реализации
- Возможность формирования множества отчетов для принятия управленческих решений в том числе:
- Отчет по реализации в разрезе менеджеров
- Отчет по реализации в разрезе составляющих букетов
- Отчеты отражающие статистику розничной торговли (средний чек, количество чеков по дням или времени дня, наценка, % наценки в реализованном товаре)
- Широкие возможности построения учета с использованием управленческих счетов (оперативного учета)
- Реализованный механизм учета посадочного материала, позволяющий принимать решения по применению того или иного сорта, на основе о данных выхода готовой продукции.
- Использование плановых показателей и построение отчетов сравнения плановых и текущих показателей
- Оптимизировать процессы товародвижения
- Использование механизмов штрихкодирования, в том числе с внесением в штрих-код дополнительной информации (склад, подразделение, дата производства)
- Использование штрих-кодирования в учете посадочного материала
- Присвоение штрих-кодов готовой продукции, товарам в оптовой и розничной торговле
- Печать этикеток и ценников
- Использование сканеров, терминалов сборов данных
- Использование механизмов штрихкодирования, в том числе с внесением в штрих-код дополнительной информации (склад, подразделение, дата производства)
- Автоматизировать процесс начисления сдельной оплаты труда
- Заработная плата флористов рассчитывается автоматически на основе данных о продаже собранных ими букетов.