Документ "Проект" (УД77) — различия между версиями
Rebot (обсуждение | вклад) м (Робот: Автоматизированная замена текста (-Документ УД. Закладка "История" +Документ. Закладка "История" (УД77))) |
Rebot (обсуждение | вклад) м (Робот: Автоматизированная замена текста (-Документ УД. Элемент «Вложение» +Документ. Элемент «Вложение» (УД77))) |
||
Строка 58: | Строка 58: | ||
* ''Бюджет'' — указание бюджета, по которому проходит разработка данного проекта. | * ''Бюджет'' — указание бюджета, по которому проходит разработка данного проекта. | ||
* ''Приоритет'' — возможность назначения приоритета проекту (обычный, повышенный, высокий) | * ''Приоритет'' — возможность назначения приоритета проекту (обычный, повышенный, высокий) | ||
− | * ''Приложения'' — приложения к документу произвольного типа — файлы, ссылки, URL-адреса и так далее (см. раздел [[Документ | + | * ''Приложения'' — приложения к документу произвольного типа — файлы, ссылки, URL-адреса и так далее (см. раздел [[Документ. Элемент «Вложение» (УД77)]]). |
Версия 10:10, 21 июля 2009
Для организации проведения комплексных работ в системе существуют проекты. Проект представляет собой документ особого вида. Проект в УД можно разбить на этапы, привязать к номенклатуре дел предприятия. Этапы могут содержать произвольное количество задач, заявок и прочих документов, принятых в системе. Если, например, по проекту планируется произвести некоторый объем работ и для их выполнения формируется задача работникам — эта задача сразу же включается в тот или иной этап проекта.
На основании задач, заявок, включенных в проект, можно отследить суммарную трудоемкость, себестоимость проекта. Необходимое для исполнения количество ресурсов (денег и времени) рассчитывается для каждой задачи (заявки) и указывается в соответствующем документе (в задаче или заявке). Далее, когда данная задача (заявка) помещается в проект, происходит суммирование с затратами по уже занесенным в проект работам, и пользователь имеет информацию по затратам на проект в целом.
Проект предоставляет удобную возможность контроля выполнения задач. Документы, добавленные в проект, имеют дополнительный признак — в работе, выполнено и т. д. Табличная часть проекта, планирование, представляет информацию по оценочной стоимости каждой задачи, фактической стоимости, рентабельности, контрагенте (если работа ведется с неким контрагентом).
На закладке «Участники» можно указать сотрудников предприятия (в том числе и со стороны контрагента), либо сторонних лиц, задействованных в работе над проектом. Проект является консолидирующим звеном, объединяющим различные типы документов, относящихся к данной глобальной теме.
Меню Журналы > Проекты
Журнал «Проекты» позволяет организовать работу в следующих направлениях:
- Планировать проекты.
- Создавать различные виды проектов — как произвольного типа, так и предопределенных типов.
- Разделять проекты на отдельные этапы.
- Копировать проекты с вложенными этапами.
- Создавать взаимосвязь проектов с событиями и документами.
- Контролировать ход исполнения задач по проекту.
Все журналы системы унифицированы, работа с ними описана в разделе Журнал документов (УД).
Создать новый документ можно несколькоми способами — см. раздел Способы создания документа.
Документ «Проект» содержит закладки:
- Описание — содержит основные реквизиты проекта, его описание и тему.
- Планирование — содержит список включенных в проект задач и заявок.
- Участники — содержит список сотрудников, вовлеченных в работу над проектом, как со стороны фирмы, так и со стороны контрагента.
- Этапы — на этой закладке отображается дерево документов в привязке к этапам проекта.
- История — история изменений состояния документа и наложенные на него резолюции. Описание см. в разделе Документ. Закладка "История" (УД77).
Элементы управления журналов/документов являются стандартными для всех журналов, их назначение описано в разделе Условные обозначения и пиктограммы (УД).
Закладка «Описание»
Закладка «Описание» содержит главную информацию о документе:
- Реквизиты — омер и дата проекта. Нумерация проектов производится автоматически. При необходимости номер проекта можно изменить, но он должен быть уникальным.
- Сроки — начало и окончание проекта
- Тема — краткое описание проекта.
- Основание — ссылка на документ, послуживший основанием для разработки данного проекта
- Контрагент — указывается контрагент из справочника Контрагенты. Если проект связан с контрагентом, необходимо указать контрагента. В этом случае в справочнике «Контрагенты» будет ссылка на данный проект.
- Этап — основанием данного проекта является другой проект (в качестве подпроекта), то в этом поле указывается этап родительского проекта, которому принадлежит данный проект.
- Категория — указание категории проекта, если имеется несколько категорий, элемент справочника Категории документов.
- Контактное лицо контрагента — ссылка на элемент справочника Контрагенты. Позволяет выбрать контактное лицо контрагента. Если контрагент указан, то выбор контактного лица будет осуществляться именно у выбранного контрагента.
- Ответственный — сотрудник, ответственный за проведение данного проекта.
- Описание — описывается более подробно содержание проекта
- Место проведения — место реализации проекта (при необходимости)
- Дело — используется для определения дела согласно принятой на предприятии номенклатуре дел, возможность привязки данного проекта к какому либо делу предприятия. Ссылка на элементы справочника Номенклатура дел.
- Раздел — ссылка на элемент классификатора "Разделы ". Если перед созданием проекта курсор установлен в дереве проектов, поле заполняется по умолчанию значением выбранной ветви дерева.
- Бюджет — указание бюджета, по которому проходит разработка данного проекта.
- Приоритет — возможность назначения приоритета проекту (обычный, повышенный, высокий)
- Приложения — приложения к документу произвольного типа — файлы, ссылки, URL-адреса и так далее (см. раздел Документ. Элемент «Вложение» (УД77)).
Закладка «Планирование»
На приведенном выше примере в проект включено шесть документов (задач и заявок). Установлен лимит трудоемкости — 400 часов. Текущая оценка трудоемкости задач, находящихся в плане равна 315 часам, вследствие этого в план не попадает одна задача, трудоемкость выполнения которой равняется 100 часам (315+100 превысит установленный лимит в 400 часов). Документы, не попадающие в план (на исполнение), а находящиеся в сверхплане, выделяются серым цветом (как, например, документ 07-00006 на примере выше). Стрелками поднять/опустить документ в плане можно вручную выстраивать план работ таким образом, чтобы на выполнение попали задачи первостепенной важности.
По умолчанию проект открывается на просмотр. Это сделано для обеспечения возможности одновременной работы с проектом нескольких сотрудников.
На закладке имеются две кнопки сохранения :
- Первая, находящаяся в вертикальной колонке кнопок в правой части окна, доступна, когда проект открыт на просмотр. По этой кнопке происходит сохранение изменений только лишь табличной части.
- Вторая кнопка, находящаяся внизу окна, в горизонтальной линии кнопок производит сохранение изменений документа в целом. Доступна при открытом на редактирование проекте. На приведенном выше примере документ открыт на редактирование.
Закладка «Описание» содержит список задач и заявок, которые были созданы в рамках текущего проекта:
- Рентабельность — рентабельность проекта в целом, рассчитывается исходя из рентабельности задач, входящих в проект.
- Стоимость — стоимость проекта в целом, рассчитывается исходя из стоимости задач, входящих в проект.
- Себестоимость — себестоимость проекта в целом, рассчитывается исходя из себестоимости задач, входящих в проект.
- Трудоемкость — содержит информацию о трудоемкости проекта, резервах человекочасов.
- Лимит — лимит человекочасов, доступный для данного проекта, формируется исходя из информации с закладки «Участники».
- Текущий лимит — устанавливается куратором проекта с целью создания определенного резерва трудоемкости.
- Текущая оценка — текущая оценка трудоемкости задач, попавших в план, суммируется текущая оценка всех плановых задач.
- Текущая факт — текущая фактическая оценка трудоемкости плановых задач, суммируется фактическая оценка задач.
- Остаток — остаточная, свободная трудоемкость, рассчитывается как разница между текущей и плановой оценками трудоемкости.
- Кол-во — количество задач, находящихся на данный момент в плане.
- Документы — список задач, заявок и проектов, принадлежащих данному проекту.
- Состояние — в этой колонке отображается условная пиктограмма, обозначающая состояние, в котором находится документ в данный момент (пиктограммы состояний для документов настраиваются в бизнес-цикле документа).
- Все прочие колонки — реквизиты подчиненных документов, см. разделы, посвященные соответствующим документам.
- Содержание — полное содержание подчиненного документа.
Элементы управления
- — добавить документ в план проекта — открывается соответствующий журнал — «Проекты», «Задачи» или «Заявки».
- — поднять документ в списке на одну позицию вверх, используется для организации перевода документа из сверхплана в план, определения очередности выполнения задач в плане.
- — опустить документ в списке на одну позицию вниз, используется для организации перевода документа из плана в сверхплан, определения очередности выполнения задач в плане.
- — обновить список документов, обновляет табличную часть, отражая изменения, сделанные другими пользователями в то время, пока у данного пользователя был открыт этот проект.
- — обновить статус документов, обновляет информацию о состоянии документов, находящихся в табличной части
Закладка «Участники»
На приведенном выше примере в проекте задействованы три сотрудника со стороны компании и ни одного со стороны контрагента.
На закладке «Участники» отражаются списки участников проекта как со стороны фирмы, так и стороны контрагентов:
- Сторона фирмы — ссылка на элемент справочника Пользователи либо Физические лица по выбору. Позволяет создать список участников проекта.
- Участник — ФИО участника проекта, заполняется из справочников.
- Кол-во — обычно — количество дней в месяце, участвует в расчете значения колонки «Всего».
- Часы — количество часов в рабочем дне сотрудника.
- Коэффициент — коэффициент профессиональности работника. Условно — количество профессиональной деятельности, выполняемой работником за один час в сравнении с эталонным значением (единица — 100 %), при его текущей квалификации.
- Всего — рассчитывается путем перемножения значений предыдущих трех колонок, отражает количество трудочасов, которые сотрудник способен произвести за месяц, с учетом его коэффициента профессиональности.
- Суммарная трудоемкость — рассчитывается суммированием значений из колонки «Всего».
- Сторона контрагента — ссылка на элемент справочника «Контактные лица» по контрагенту, указанному в реквизитах проекта, в табличной части указываются сотрудники со стороны контрагента, вовлеченные в проект.
- По кнопке <Уведомление участнику проекта> вызывается форма «Уведомление участникам проекта». На закладке «Пользователи» необходимо отметить пользователей, которым необходимо сформировать уведомления о проекте.
Закладка «Этапы»
Закладка «Этапы» позволяет работать с задачами в привязке к этапам проекта. Проект на данной закладке представлен в виду дерева, в котором задачи, заявки и проекты рассортированы и находятся в соответствующих ветвях, по этапам. С этой закладки можно работать с документами, включенными в проект, удалять либо добавлять документы в проекта.
В табличной части «Этапы и задачи», в колонке «Описание» отображается дерево документов. Прочие колонки таблицы содержат одноименные реквизиты документов, включенных в проект.
Элементы управления таблицы «Этапы и задачи»
Кнопка настройки состава колонок вызывает меню выбора видимых колонок:
Галочка напротив соответствующего наименования реквизита означает, что колонка будет отображаться в табличной части.