УАУ8:Отраслевое решение для автоматизации цветочного бизнеса

Отраслевое решение для автоматизации цветочного бизнеса

Предназначено для организаций и индивидуальных предпринимателей, вид деятельности которых связан с производством цветочной рассады, среза цветов и зелени, горшечных растений и саженцев, с их оптовой и розничной продажей, и как следствие ведения данного вида деятельности с упаковкой, хранением, маркировкой указанных видов продукции.

Содержание

1 Возможности
- 1.1 Интерфейс (скриншоты)
2 Клиенты
3 Стоимость

Возможности

Особое внимание в отраслевом решении уделено оптовому и розничному сегменту в силу того, что именно там возникает множество вопросов связанных со спецификой деятельности. Рассмотрим возможности потенциальные и те, что уже реализованы в программном комплексе «Учет. Анализ. Управление 8», которые позволяют:

Повысить лояльность покупателей
- Ускоряем процесс отгрузки товаров покупателю, используя автоматизированные рабочие места (АРМ).
  - АРМ «Менеджера по продажам». Предназначен для ускорения процесса оформления продаж менеджерами оптового звена. Документы на отгрузку формируются автоматически, используется механизм единовременного вывода на печать полного комплекта документов на отгрузку.
  - АРМ «Рабочее место кассира». Предназначен для организации процесса розничной продажи товаров, исключающего лишние операции с базой данных оператора-кассира.
  - АРМ «Комплектация букетов». Предназначен для оптимизации процесса сборки букетов сотрудниками-оформителями. Позволяет отразить в учете сборку букета, а также применительно к специфике деятельности разобрать букет полностью или частично с заменой увядшего цветка или без таковой.
- Используем гибкую систему ценообразования
  - Скидки по различным основаниям
    - Дисконтные карты
    - Сумма покупки
    - Дата покупки (день недели, дата, период)
    - Количество покупки
    - Специфические скидки связанные с процессом увядания товарной продукции, например, скидка на цветок с даты среза которого прошло 5 дней
  - Переоценка
    - Уценка/дооценка с заменой исходной номенклатуры на новую.
    - Вложение в конечную цену готовых букетов дополнительной наценки, связанной с оформлением
  - Использование различных видов цен
- Используем механизм резервирования товаров для покупателя на складе на определенный период
  - Резервируем при поступлении заявки, выставлении счета на оплату
  - Снимаем резерв при отгрузке товаров покупателю

Контролировать затраты, закупки и реализацию
- Использование плановых показателей и построение отчетов сравнения плановых и текущих показателей
  - Плановые и фактические показатели доходов и расходов
  - Плановые и фактические показатели закупок и реализации
- Возможность формирования множества отчетов для принятия управленческих решений в том числе:
  - Отчет по реализации в разрезе менеджеров
  - Отчет по реализации в разрезе составляющих букетов
  - Отчеты отражающие статистику розничной торговли (средний чек, количество чеков по дням или времени дня, наценка, % наценки в реализованном товаре)
- Широкие возможности построения учета с использованием управленческих счетов (оперативного учета)
  - Реализованный механизм учета посадочного материала, позволяющий принимать решения по применению того или иного сорта, на основе о данных выхода готовой продукции.

Оптимизировать процессы товародвижения
- Использование механизмов штрихкодирования, в том числе с внесением в штрих-код дополнительной информации (склад, подразделение, дата производства)
  - Использование штрих-кодирования в учете посадочного материала
  - Присвоение штрих-кодов готовой продукции, товарам в оптовой и розничной торговле
  - Печать этикеток и ценников
- Использование сканеров, терминалов сборов данных

Автоматизировать процесс начисления сдельной оплаты труда
- Заработная плата флористов рассчитывается автоматически на основе данных о продаже собранных ими букетов.